2022年6月14日，本年度第一期「大勤天使計劃」圓滿收官，在為期兩天一夜的培訓學習會議中，我們共同見證了40余位肩負使命與責任的新經理從“個人貢獻者”到“高效管理者”的完美蛻變。

隨著大勤業務版圖不斷擴大，集團產業布局和銷售團隊雙雙進入高質量發展階段，大勤天使計劃作為大勤新鮮血液的啟航儀式,為一大批新晉職業經理人提前適應身份轉換、提升領導力打下了堅實基礎。在萬物生長的夏季，也祝愿各位新經理的事業能夠蒸蒸日上，節節攀升！

開班儀式上，何玉東董事長說道，大勤像一列動車，每一節都有強大的自驅力，希望在座的每一位新經理都能成為大勤的動力之源。何董勉勵大家，要不忘初心，踐行企業使命，保持終身學習的空杯心態，學習是一種母能力，只有不斷學習，才能獲得成長，擁抱成功。

何董在《如何做好企業發展的接班人》的課程分享中指出，成為大勤職業經理人的一員，大家的身份已經發生了轉變，是前一個階段的夢想成真，同時也是下個階段的起點。未來各位新經理還要不斷沉淀，成為更優秀的團隊領袖，與大勤共成長，做好的企業發展的接班人。

何玉東董事長通過自己的親身經歷告誡大家，正直守信不僅是每個人的立身之本，也是企業的發展之基。此外，何董還深入闡述了永遠保持自律的意義，自律是內心的覺醒，能夠戰勝惰性，養成良好習慣，任何人的成功都來自于好習慣。何董提醒大家，要勝不驕敗不餒，時刻保持自信，只有相信自己才能戰勝自己，最終到達人生的頂峰。鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書，何董還向大家推薦了《世界上最偉大的推銷員》《心若菩提》等書，勉勵大家勤讀書、讀好書，用知識武裝自己。

優露清線下事業部總經理白皛為新經理們作了《家清網｜未來我們一起來》的主題分享，從新零售行業的形勢與現狀、企業私域布局現狀及規劃等六個方面闡述了總部致力于為線下團隊賦能、為銷售團隊提供支持與保障，讓成交更容易的不變初衷。白總對未來的規劃十分清晰，風趣又不失嚴謹的講解給場上帶來陣陣掌聲，相信在不久的將來，大勤一定能夠成為中國日化行業新零售的領軍企業。

學習是大勤人永遠的課題。本次會議，總部邀請了多位資深經理來到現場，用豐富的經驗和專業的知識為新經理們帶來滿滿的精神食糧。優秀經理陳麗楠分享了《新公司必須注意的十大核心要素》，把自己在公司經營過程中遇到的各種問題條分縷析，坦率分享，現場為新經理們答疑解惑。

培訓主管魯云婷分享了精彩的課程《做招聘的人與做招聘的事》。在團隊發展中，招聘是極其重要的一環，而誰來做這件事？怎么做好這件事？云婷和大家分享了在選人、育人、留人中需要注意的問題與方法，她用生動鮮活的招聘案例和深入淺出的說明，讓新經理在輕松愉悅的氛圍中掌握招聘的秘訣。

大區經理朱殿玲在《新經理如何做好財務管理》的分享中說到，成為經理之后最重要的是要有財務管理的意識，如果財務管理意識不夠、相關財務體系存在缺失、進行財務預算不夠科學合理，都會阻礙團隊的發展。她就如何健全相關財務制度，優化財務管理流程，完善財務管理機制，增強財務人員風險意識，降低資金管理風險等話題進行了細致拆解，為新經理們注入了“居安思危”的風險意識。

優秀經理劉玉良分享了《多年創業給你的建議》，以過來人的身份告訴大家，要心懷感恩，無論何時都不能忘本，要永遠感謝平臺給的機會。另外，我們要做愛的傳播者，而不是終結者，我們在平臺取得了成功，更要踐行企業使命，幫助更多的兄弟成功。劉玉良經理回憶了曾經因為一個月餅留下了一位優秀業務員的故事，告誡大家有付出，才能有收獲，只有大家團結一心，團隊才能越做越大，越做越強。

優秀經理郭琳楓給大家分享了《新經理如何帶好十人團隊》，重點講解了方式方法。她告訴大家，管理者一定要做好團隊溝通，及時復盤，做好答疑，把問題解決在萌芽之前。她還向大家推薦了何總曾經推薦的一本書《向毛澤東學管理》，告誡大家要調整自己的心態，擺正自己的位置。

商務主管陳佩為大家講解了《新經理須知》，讓各位新經理詳細了解了應該遵守的行為準則、重大紅線，堅定立場，不犯錯誤。

在會議的尾聲，新經理們進行了莊嚴的宣誓，大聲喊出自己的承諾，永遠與大勤緊密團結在一起，同風雨，共進退，幫助更多人成功。

揚帆起航正當時，砥礪前行鑄輝煌！優露清線下事業部總經理白皛為優秀團隊和優秀個人頒獎，勉勵大家不忘初心再出發。

培訓結束后我們采訪了幾位經理，他們表示本次培訓會議收獲很大，是加入大勤之后印象最深刻的兩天，通過此次培訓學習，對團隊管理、財務管理、風險管控等知識有了系統化、專業化的認知，同時開拓了視野、啟發了思維。

真正的領導力是從持續持續的學習、不斷的積累和反復的實戰中得來的。面對新的身份，希望每一位新經理都能夠學以致用、知行合一、飛得更高，實現公司與個人發展的雙豐收！